讲活稿，沈氏网络董监事长沈卫立展现了极为重要讲活，为全球战略决策規划工做指路明了定位。他二次革命论，这回全球战略决策規划培训教育要完成四个大目的性：一、清晰明确定位与目的性，长期保持任一步都迎着恰当定位行进；第二推广网络資源重新分配，完成极大经济成长；三是改善目标恶性行业竞争，持继推广网络不断，长期保持恶性行业竞争有优势与劣势；四是增強团队图片疑合力，进一步推动营业员对公转账司成长的认识，改善疑合力和强制责任心。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！